物料搬运十大原则

材料的处理在工业中是至关重要的,因为它是优化流程、降低成本和降低风险的关键。我们提出了10个基本的物料搬运原则,以降低成本和提高由物料搬运研究所开发的工业工厂的生产力:

规划原则

明确所建议方法的目标、目标和功能规格。

标准化原则。

设备、控制和软件必须在不牺牲灵活性、模块化和生产的前提下实现全球性能目标的限度内标准化。

工作原理。

物料搬运工作应尽量减少,而不牺牲生产力或所需的操作水平。

人体工程学原理

必须认识到人的能力和局限性,以确保安全有效的操作。

单位负荷原则。

单位负载必须是适当的大小和配置,根据他们实现一个物料流和库存目标在供应链的每个阶段。

空间利用率的原则。

必须有效和高效率地利用可用的空间。

系统原则。

物料移动和存储活动必须完全集成,形成一个操作系统,包括接收、检查、存储、生产、组装、包装、统一、选择订单、运输、运输和索赔处理。

自动化原则。

材料处理作业应尽可能自动化,以提高作业效率,增加反应,提高一致性和可预测性,并降低作业成本。
如果我们注意这个行业如何改变了在过去的20年里,参与的人数在每个阶段的过程中与新技术越来越少,如果是自动化的,它在可靠性、效率、安全、时间、标准化和运输,因为有更好的协调。
目前,在主要的技术和解决方案中,正在被用于改善生产线的末端过程,突出的机器人武器系统,自动码垛,AGV等。

环境原则。

在选择处理材料的设备时,必须考虑环境影响和能源消耗的标准。

生命周期成本原则。

开发一个全面的经济分析,考虑到材料处理系统的整个生命周期。
如果您想要改善您的线上和线下物料处理流程,请联系我们,我们随时为您提供支持。必威钢构公司

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